本文作者:馮葉,修改:李小天,題圖來自:AI生成
當地時間11月25日,特朗普在其旗下交際渠道Truth Social聲稱,就任榜首天,他會“簽署一切必要文件,向墨西哥和加拿大一切進入美國的產品征收25%關稅。”在另一條動態中,他聲稱還要對我國產品額定征收10%關稅。
選舉日曩昔還缺乏一月,特朗普的關稅2.0大棒現已接二連三。雖然其在競選過程中現已展示了對我國和墨西哥的強硬情緒,但這次的宣言是他此次成為候任總統后,初次揭露開釋如此清晰的關稅征收信號。
在聲稱要對墨、加納稅的帖文里,特朗普特意著重了“ALL products”,圖源:Truth Social
中企出海墨西哥的大趨勢或將遭到影響。在中美買賣戰抵觸晉級的布景下,墨西哥曾一度成為我國企業繞開關稅門檻、觸達北美商場的重要跳板,以制作業為主的中企在近年來加快了對墨西哥出資建廠的腳步。
但據行內人士泄漏,因特朗普將上臺以及運營要素影響,現在,部分中企現已推遲了出資墨西哥的方案,轉而采納張望情緒。
中企在墨西哥的出資熱潮,或將迎來降溫時間。
特朗普,圍堵迂回之路
“咱們不會讓它們進入咱們的國家,炸毀咱們僅存的轎車工業,由于這是一個正在式微的工業,就像現在這是一個正在式微的國家相同。咱們是一個正在式微的國家。咱們是一個式微的國家。”
本年十月,特朗普宣告競選講演,反復著重其對中企經過墨西哥進入北美商場的情緒。他著重要從頭商洽《美墨加三國協議》(USMCA),而且,“征收任何必要的關稅——100%、200%、1000%。(以確保)它們制作的這些工廠不會向美國出售任何轎車”。
特朗普曾多次重申,“咱們是一個正在式微的國家”,圖源:Truth Social
特朗普的情緒已然明晰。現在,他進一步聲稱的關稅辦法,也在標明其掀翻《美墨加三國協議》的決計。
中企去往墨西哥出資建廠的熱度在近年不斷攀升。據《日經中文網》,大型銀行BBVA墨西哥對工業園區協會的查詢數據顯現,到2025年,進駐墨西哥的企業中,中企估計占比20%。但2018年至2022年時,這一數據僅為6%。
數據增加背面的原因現已陳詞濫調。中美買賣抵觸晉級布景下,為了逃避高漲的關稅及方針危險,瞄準美國商場的中企需求將供給鏈向外搬運,而《美墨加三國協議》規則墨西哥出口美國的產品能夠免除關稅,這讓墨西哥順勢成為了中企出海的新坐標。
現在,我國去往墨西哥出資設廠的企業以制作業為主,包含轎車零部件、電機、家具及家居、消費電子等多種品類。其間,令特朗普最為介意的轎車工業或將在關稅調整下遭到最大影響。
以主機廠為例——2023年2月,特斯拉宣告方案在墨西哥蒙特雷制作新工廠,但本年7月,馬斯克聲稱,因美國大選成果不決,特斯拉將暫緩墨西哥工廠的酬謝。
被稱為特朗普“最佳盟友”的馬斯克姑且步步慎重,我國轎車企業出海墨西哥愈加寸步難行。
本年初,比亞迪泄漏了其墨西哥建廠方案。本月中旬,比亞迪墨西哥負責人Jorge Vallejo表明,比亞迪將很快確認首家墨西哥工廠的選址。
工作開展或許并不順暢。《華爾街日報》泄漏,在特朗普宣告“對墨西哥進口產品征收25%關稅”后,比亞迪或許會在墨西哥遇阻,由于“比亞迪建廠或許會向特朗普及其身邊的買賣鷹派人士宣告過錯信息,這相當于暗示墨西哥期望成為一道后門,便利我國公司向美國人出售產品。”
去往墨西哥的轎車零部件企業及其相關工業鏈同樣會遭到影響。
聚集于轎車工業自動化范疇的姑蘇隆士丹自動化技能有限公司(以下簡稱“隆士丹”)北美商場首席代表Alan,近期正在籌建墨西哥分公司,他告知霞光社,為主機廠供給轎車零部件的公司受關稅影響較大,“由于他們主要是轎車零部件規范品,量大,觸及金額高”。但隆士丹專心于為轎車零部件制作商供給智能制作出產線。由于其產品歸于非規范化定制,觸及的買賣金額相較于零部件本身要小得多,因而,遭到關稅變化的影響相對較小。
除轎車工業之外,假如新的關稅方針正式敲定,家具家居、消費電子品類中的標品也將遭受顯著影響。
“許多人都對特朗普上臺對墨西哥制作業的影響發生了擔憂。”錦天城律師事務所律師呂世仰告知霞光社,他從事我國企業出資墨西哥相關的法律工作已有將近十年。“部分企業家也因而推遲墨西哥出資方案。”
但是,關稅或許不是影響中企出海墨西哥的僅有原因。在某衛浴中企墨西哥工廠任職總監助理的祁嘉耀觀察到,制作業中企在墨西哥的運營不太抱負,“根本都不太掙錢”。他總共輾轉過四家坐落墨西哥的中企工廠,其間一家是國內制作業龍頭,“依然虧本十分嚴峻。”背面的原因主要是辦理本錢太高,以及中墨文化抵觸嚴峻。
而關稅,則是“在駱駝背上又加了一根稻草”。“我對出資墨西哥的觀念是慎重達觀”,祁嘉耀表明。
關稅大棒,是否會落下?
早在八年前,特朗普就開端動用關稅手法。
2016年,特朗普在競選時聲稱,《北美自在買賣協定》(NAFTA)是“災禍”,乃至點名批判福特、開利等企業在墨西哥運營事務。2019年,時任美國總統的特朗普還表明,要從當年6月10日起對墨西哥一切出口美國的產品征收5%的關稅。
但其時,特朗普的關稅方針并非直接指向買賣,而是要要挾墨西哥處理不合法移民問題。彼時白宮的聲明表明,“假如不合法移民危機未得到處理,對墨西哥產品的關稅將每月上漲5%,直到10月1日,到時稅率將高達25%。”
在墨西哥當局采納實際舉動遏止不合法移民后,特朗普在其榜首個任期內的終究做法是撤銷《北美自在買賣協定》,簽定《美墨加三國協議》。除了對墨西哥、加拿大施行過一年多的鋼鋁關稅外,其并未對墨西哥加征關稅。
太陽底下沒有新鮮事。此次特朗普所聲稱的“上臺后對墨西哥、加拿大征收25%關稅”方針,也指向了“為沖擊不合法移民、違法和毒品”。
這讓部分行內人士對特朗普是否會實現其關稅宣言表明質疑。《洶涌新聞》曾點評特朗普榜首任期時的行事風格,“在本屆白宮看來,對外買賣僅僅服務內政的一項東西。”
這意味著假如墨西哥當局再次作出退讓,特朗普或許不會對其施行苛刻的關稅方針。
墨西哥當局現已做出了舉動——當地時間11月27日,墨西哥新任總統辛鮑姆宣告現已與特朗普進行了一次“愉快的攀談”,并稱兩邊針對移民現象進行了戰略性交流。
辛鮑姆與特朗普宣告兩邊進行了談判,圖源:X、Truth Social
“美國和墨西哥之間有三個重要議題,分別是移民、毒品和買賣。但墨西哥經貿高度依托美國,現在墨方媒體的風向是甘愿在移民、毒品問題上合作美國,遞送‘投名狀’,也要保住美墨買賣不受影響,由于這與本地工作深度相關。”祁嘉耀表明。
但與此前不同的是,特朗普此次對墨西哥的“關稅要挾”包含了對中企繞道墨西哥建廠的不滿,而墨西哥當局會迫于壓力,在“中企出資”和“美國商場”中做出權衡——是要繼續活躍對我國招商引資,仍是要保住墨西哥本國的經濟?二者該怎么平衡?
當時,墨西哥對此的情緒怎么?
從民間言論來看,墨西哥本地人和我國商戶的抵觸逐步顯著,這或許會影響當地政府的判別。祁嘉耀告知霞光社,“老百姓對中企這些年在墨西哥的出資、買賣,褒貶不一。部分我國商戶入駐當地后,有墨西哥本地商戶以為本身的利益受損了。而評論這些現象的帖文下,本地人的留言簡直都是一邊倒,沒有人為中企說話。”
而墨西哥當局對此的情緒依然搖晃。
一方面,當地時間11月22日,辛鮑姆在新聞發布會上揭露表明,墨西哥不是我國產品進入美國和加拿大的“后門”,還稱“在咱們與加拿大和(美國中選總統)特朗普的接見會面中,咱們將證明(我國)產品經過墨西哥進入的主意是過錯的。”
有行業內人士以為這是劃清界限的體現,前文所說到的比亞迪建廠事例也被視為墨西哥當局正在設阻。對此,欣孚智庫創始人宋欣以為,為了繼續保持與美國之間的買賣聯絡,不掃除未來墨西哥針對我國產品采納辦法,束縛我國進口到墨西哥轉出口,以及對我國企業赴墨西哥出資建廠加強束縛。
另一方面,此前辛鮑姆曾多次著重中墨聯絡的向好趨勢,表明要繼續推進雙邊聯絡開展。當地時間11月26日,辛鮑姆在新聞發布會上對特朗普的揭露信,展示出較為強硬的情緒,她表明,“假如美國對墨西哥征收關稅,墨西哥也將被逼采納對等辦法,這或許導致兩國企業運營危險上升,一起加重通貨膨脹和失業問題。”
現在來看,美墨兩邊還將就此繼續博弈。
Alan以為,關稅方針的執行仍需求長期協商。除了中、美、墨三方將打開對話外,美國也需求考慮其怎么處理內部的制作業缺口,以及,美國是否有實力招引制作業回流?是否能處理加征關稅后發生的通貨膨脹?
“我判別(美國)不會容易采納一刀切的辦法,特朗普現已是第2次任總統,處事方法應當愈加老練。”Alan表明。
向南或向北,是中企的新途徑
不管美國對墨西哥征收關稅一事是否執行,考慮到美方買賣保護主義頗有晉級趨勢,出海墨西哥的中企仍有或許在未來繼續遇到阻止。
關于現已在墨西哥建廠的企業,祁嘉耀以為,“這是大浪淘沙,那些抗危險才能較差、規劃較小的企業,或許會在榜首批被篩選。”
但仍會有部分中企,能發揮本身的適應力在墨西哥安身。祁嘉耀地點的企業早在辛鮑姆及特朗普贏得大選前就提早預判,并在內部推進降本,將出產線進行數字化晉級,“要削減對人力的要求和依托”,一起契合墨西哥勞動法的要求。
行業內人士以為,出海墨西哥的中企也能夠考慮本鄉商場以及整個拉美商場。
以轎車工業為例,拉美商場仍有較大增加潛力,我國車企的愁眉苦臉成果較為抱負。
2024年前三季度,墨西哥是我國轎車出口第二大意圖地,僅次于俄羅斯。據墨西哥轎車經銷商協會數據,本年1月至8月,在墨西哥每售出100輛轎車中,就有9輛來自我國制作商。上汽名爵、奇瑞、江淮等我國轎車品牌在墨西哥的占有率正在上升。其間,奇瑞還依托巴西工廠輻射了南美商場,在巴西、秘魯、智利均受歡迎。而且,江淮轎車、上汽集團、長城轎車等車企均已方案在墨西哥酬謝整車工廠。
呂世仰以為,墨西哥以南不乏政治穩定、經濟開展較好的國家,比方秘魯和智利。這讓中企以墨西哥為據點輻射拉美商場的途徑變得可行,但,“中企或許有必要對產品定位和商場戰略進行調整。由于拉美許多國家的開展水平還不高,消費才能有限,與美國、我國都存在距離。”
呂世仰舉例,某拉美快遞公司出于節能減排意圖,想將快遞員的摩托車替換為電動自行車。對方找到了幾家我國廠商,提出了三點要求:榜首,預算有限,單價要低于2000元;第二,只能預付一半貨款;第三,接受需求的中企在當地樹立客服修理團隊。
“大多數電動車廠商都比較難以接受這個需求,只要某家廠商專門推出了一款廉價、續航長的電動車,拿下了這個項目。雖然掙錢不多,但他經過這個項目進入了商場。”呂世仰說。這意味著中企需求對拉美商場的運營贏利和商場占有率做出取舍。
此外,在制作業回流方針的導向下,特朗普好像現已對外資赴美建廠出現敞開情緒,這是否能成為中企出海的新方向?
據《路透社》,特朗普曾表明,“咱們將供給鼓勵辦法,假如我國和其他國家期望在這里出售轎車,他們就需求在美國建廠,并雇傭咱們的工人。”
寧德年代對此活躍回應,“假如中選總統唐納德·特朗普答應我國在電動轎車供給鏈中進行出資,寧德年代將考慮在美國酬謝出產工廠。”
但考慮到特朗普情緒多變,這條途徑的可行性依然值得商討。
Alan主張,“榜首,你要看美國到底會對此出臺什么方針,這對咱們是否有利?第二,結合人力本錢、物流本錢等多方面來看,咱們曩昔建廠后,能不能得到贏利?咱們當然是要獲利,而不是曩昔給人家白送錢。現在我國有許多公司來到墨西哥后,三年以內或許都是虧本的。”
當時,特朗普權利交代沒有完結,其上臺后,究竟會實施何種方針尚不可知。但能夠確認的是,此次特朗普宣告對墨西哥征收關稅的原因,仍與中美買賣戰抵觸晉級掛鉤——這是特朗普用來回應中企迂回入局北美的方法。
在未來,中企仍要堅持“走出去”的戰略,但中美買賣抵觸將是一場持久戰。中企需求多元化商場布局,經過轉口買賣、將產品拼裝環節外遷、企業出海等方法應對“特朗普2.0年代”的沖擊,并活躍拓寬“一帶一路”等新式商場,以便在未來應對新變量。
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外賣職業劇變,即時零售格式或將重塑。
美團VS京東,未來兩家萬億巨子的磕碰,又將引發怎樣的商業大變局?
京東外賣上線:再燃烽火,美團股價受挫
2025年2月11日,京東正式宣告上線“京東外賣”,并發動“質量堂食餐飲商家”招募,許諾在2025年5月1日前入駐的商家全年免傭錢。這一舉動不只招引了很多商家入駐,還直接擊中了美團的中心事務——外賣商場。音訊一出,美團港股股價一度跌落超7%,商場對京東的入局反響劇烈。
京東外賣的推出,標志著京東正式進入美團的“內地”。這不只是一場新事務的測驗,更是京東在即時零售范疇對美團的全面宣戰。
事實上,京東與美團的競賽早已在前置倉范疇打開。2024年,京東旗下的生鮮事務“七鮮”在北京開設首個前置倉,直接對標美團的小象超市。京東七鮮經過“擊穿價”戰略,以賤價和高時效性招引顧客,部分商品價格乃至低至五折,直接應戰美團的商場位置。
前置倉形式的中心在于將庫房前移至離顧客更近的當地,以進步配送功率。京東七鮮與美團小象超市的競賽,不只是生鮮范疇的比賽,更是兩邊在即時零售基礎設施上的比拼。
京東的進攻性防衛:美團要挾京東中心利益
京東此次發力外賣和前置倉,并非單純的進攻,而是一場“進攻性防衛”。美團從外賣發家,逐漸構建了一個巨大的即時配送網絡,并逐漸滲透到便利店、超市等零售范疇,乃至切入日用百貨品類。這直接要挾到京東的中心賽道——零售。
京東在零售范疇的優勢在于正品、賤價與快捷。曩昔十多年,京東投入巨資打造了一個高效的物流網絡,能夠滿意顧客“今日下單、明日到貨”的需求。但是,美團的即時配送網絡正在應戰這一優勢。假如美團能夠在日用百貨,從而在手機、筆電等3C產品范疇完成“30分鐘送達”,京東的“次日達”將失掉競賽力。
京東的商戰前史可謂“屢戰屢勝”。早年,京東經過進入當當的中心品類——圖書,成功打敗當當;隨后,京東又經過價格戰進入蘇寧國美的中心品類——大家電,終究占有商場主導位置。現在,面對美團的要挾,京東再次挑選主動出擊,進入美團的中心事務——外賣和即時零售。
這種戰略的背面,是京東對中心利益的堅決保衛。美團對京東零售事務的要挾,迫使京東不得不采納舉動。
不死不休的競賽:物流網絡功率決議勝敗
京東與美團的競賽,注定是一場“不死不休”的比賽。即時零售既是美團的中心利益,也是京東的戰略重點。京東外賣并非一時鼓起,而是與京東七鮮、京東秒送等事務構成的組合拳,是京東在即時零售范疇的全面布局。
決議兩邊競賽勝敗的中心是物流網絡的功率,既要滿足寬廣,又要滿足高效。這是渠道型經濟實質決議的,一頭商家,另一頭是顧客,商家越多顧客越多,顧客越多商家越多,會構成良性循環。反過來也建立。招引顧客的中心要素便是物流網絡的便利性。
美團外賣具有745萬騎手,配送時效遍及在30分鐘以內;京東秒送則依托達達集團的130萬騎手,配送時效略遜于美團,但正在經過技能優化提高功率。
京東的難點在于,怎么將原有的“次日達”物流網絡改造為高效的即時配送網絡。改造比新建更難,尤其是關于京東這樣的后來者。此外,京東的安排功率也面對檢測。創業時期的京東以執行力著稱——有報導描述劉強東具有“一竿子插究竟的執行力”,但現在家大業大,京東能否堅持高效工作仍是未知數。
而且,新的即時零售事務必定與曩昔的電商零售事務有著抵觸,兩邊都有日用百貨品類,安排內部、事務形狀上的新老利益抵觸,也需求劉強東權衡輕重,檢測他的決斷力。
關于美團來說,其在外賣上現已構筑起滿足的護城河,王興自己的優勢在于戰略眼光,其中心理念是“零售+科技”,對700多萬騎手的辦理非其所長,這導致美團外賣的社會名譽并不與其事務規劃匹配。這次京東于2025年2月19日上午宣告,自2025年3月1日起,逐漸為京東外賣全職騎手交納五險一金,并為兼職騎手供給意外險和健康醫療險。京東在上午發布音訊,而美團在下午跟進宣告相似方針,歸于被迫呼應。能夠說,京東外賣雖是后來者,卻搶到一步先手,兩邊的戰役還有得打。
京東與美團的競賽,不只是兩家企業的比賽,更是兩種商業形式的對決。美團的優勢在于高頻、低客單價的外賣事務,而京東則拿手低頻、高客單價的零售事務。未來,誰能更好地平衡物流網絡的廣度與功率,誰就能在即時零售范疇占有主導位置。
這場競賽注定綿長而劇烈,咱們能夠等待,未來兩家萬億巨子的磕碰將怎么重塑即時零售的格式。
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